Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Das Seminar für angehende und neu berufene Führungskräfte. Nach der Beförderung sind Sie in einer neuen Rolle. Wir helfen Ihnen, Ihre Stärken und Schwächen zu erkennen und daraus Ihren Führungsstil zu entwickeln. Wir zeigen häufige Führungsfehler und hilfreiche Führungsinstrumente. Sie lernen den besseren Umgang mit Stress und mit Schlüsselkonflikten im Team. Und all das erarbeiten wir anhand von individuellen Fallbeispielen.

Das sind Sie

Sie haben vor kurzem Führungsverantwortung übernommen oder möchten sich auf Führungsaufgaben vorbereiten.

Das können Sie bereits

Sie arbeiten seit mehreren Jahren in einem Verlag, einer Redaktion oder in einem pressenahen Bereich.

Das erwartet Sie

       Vom alten zum neuen Selbstverständnis

       Umgang mit Stress und Verantwortung

       Das Anforderungsprofil an journalistische Führungskräfte

       Rollenerwartungen und Rollenkonflikte

       Fremd- und Eigenwahrnehmung

       Einschätzung der eigenen Stärken und Schwächen als Führungskraft

Das können Sie nach dem Seminar

Sie kennen die Mechanismen, die den Wechsel von der Mitarbeiter- in die Vorgesetzten-Rolle begleiten. Sie sind mit den veränderten und zum Teil völlig neuen Aufgaben als Führungskraft vertraut. Rollenkonflikte können Sie analysieren und lösen.

Ein Zertifikat bestätigt Ihre Teilnahme.