Teambuilding in der Redaktion

Sie sind die Dirigentin und wollen, dass Ihr Redaktions-Orchester vor Harmonie, Kreativität und Fleiß strotzt. Das Geheimrezept lautet: kooperativer Führungsstil – klingt  einfach, ist es aber nicht. Wie man aus mehr oder weniger talentierten Solisten eine tolle Truppe formt – das lernen und üben Sie hier. Wie wichtig ein kluger Teamleader ist, beschrieb der Star-Dirigent Leonard Bernstein so: „Aus Freiheit ohne Ordnung entsteht nur Anarchie.“

Das sind Sie

Redaktionsleiter:in, Ressortleiter:in, CVD, Chefredakteur:in oder Mitarbeiter:in mit journalistischer Personalverantwortung.

Das können Sie bereits

Sie setzen sich mit Ihrer Führungsverantwortung auseinander.

Das erwartet Sie

•        Zielbeschreibung: ein funktionierendes, kreatives, effektives Redaktions-Team
•        Der Weg: Analyse der eigenen Redaktion
•        Problematische Konstellationen: Was das Team-Building behindert
•        Die Werkzeuge des Team-Buildings
•        Praktische Übungen
•        Team führen – die wichtigsten Führungsinstrumente

Das können Sie nach dem Seminar

Sie haben die Situation der eigenen Redaktion analysiert und konkrete Ziele erarbeitet, wie die Kooperation miteinander aussehen soll. Sie sind in der Lage, einen Maßnahmen-Katalog zu erarbeiten, um das Team-Building zu fördern. Entscheidend dafür ist die individuelle Beurteilung/Förderung/Führung der Mitarbeiter:innen und die Anwendung bewährter Methoden des Team-Buildings.

Ein Zertifikat bestätigt Ihre Teilnahme.